大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于华为字体正楷草书书法的问题,于是小编就整理了1个相关介绍华为字体正楷草书书法的解答,让我们一起看看吧。
北大高材生被华为辞退,只因写了万言书,这件事儿你们怎么看?
说白了这一件事就是理想与现实的碰撞,理论与实践的矛盾,北大高材生刚入华为就写了万言书,这只是纸上谈兵。
我们都经历过职场,其实每一个新人进入到一个新的公司新的领域,都希望大展宏图一番,而且都能一下子发现公司的种种弊病,种种问题。很多新人错误估计问题的严重性,过高的估计了自己的才能。
有些问题,领导也好,老员工也好,大家都能发现;但是为什么没有去解决,那是因为有解决不了或者目前无法把问题消除。在实践中,发现问题很简单,解决问题却很难。解决问题的办法尤其难。
一个还没有着丰富职场阅历的人就妄谈公司的战略,这就是典型的“书生误国”,还是那一句话,读万卷书,行万里路,敢问路在何方,路在脚下。每个人都要从基层,从实践中一步一步走出来。
毕竟我们大家不是王思聪,没有王健林这样的大富豪,给你几个亿,让你去创业,赚了固然好,赔了就当花钱买经验。可是公司不一样,公司凭什么花钱为你所谓“正确的建议”去改变,赔了算谁的呢?
刚入职场的人往往年轻气盛,不可一世,觉得万里江山手中跳,自己肯定能闯出一番事业的。然而如今这些成功的企业家,在创业的时候都经历了很多苦难,这些苦难是今天我们无法想想的。没有人会随随便便成功,做人一定要脚踏实地。
所以劝那些新入职的朋友们,进入职场,少说多干,提高自己的经验和眼界。一个人处于的职位不一样,考虑问题的角度也不一样。如果那位被辞退的北大高材生处于任正非的位置,或许会有着和他一样的行为,即辞退该人!
我觉得北大高才生没有错,一个热血青年,才到华为报到,就上表万言书,说明才子是一个有水平热爱华为工作的人,如果错了的话,是能说华为就是一个封建王国,任是一个一言堂的人,容不得任何人对他提出任何建议,是一个独断专行的人,就这件事老任犯了中国领导的通病,首先阻碍了人才,在春秋战国时期,任何人才都可以在各国献计献策,君王即使对你不满意,也会以礼相待,绝不会讽刺打击,老任这样做,其它人进华为就会惦量惦量,更多的人肯定不去,第二,从这件事可以看出,即使是华为的资深高管,即使老任错了,也不敢说,谁说谁走,第三,老任的智商有问题,他说北大才子精神不正常?那他首先应该处理的是招聘才子进来的人事部门,连正常人和精神不正常的人都搞不清,这样的人事部门有什么用,首先开除的是人事部门,而不是才子,综上所述不是才子有问题,而是这几年老任太疯狂了,要风得风,要雨得雨,养成了专横跋扈的良好习惯,老虎***摸不得,喜欢听吹牛拍马,献媚讨好的话。
做任何事,最怕夸夸其谈、口若悬河。华为能有今天,能走到今天,可不是靠吹嘘的、标榜的,那是靠扎扎实实地、一步一个脚印地干出来的。洋洋万言,不如二三句干货!要我决定,也不会重用这样的人的:还没有经历磨砺,还没有经验,就如此如此,只能让人感到不踏实、不务实、不靠谱。
这个问题应该辩证看!
不管你是什么牌号的高材生,首先要知道自己几斤几两、吃几碗干饭,要知道你的所学所长、所擅所能,***如你学的就是互联网和信息化,并且对华为初创至今的套路、路数一摸一个准,那么你的万言书就是有价值的,就是有见地的,他华为老总不由分说说你是神经病或直面要辞退你,那就是他的武断了!***如你对华为的过去现在未来一无所知,胡言乱语一番,并提出一些不着调的实现不了或根本无法实现的建议和意见,对不起,华为老总的决定是英明的正确的!
我们常说一句话,没有调查研究就没有发言权!任何建设性、创见性建议与意见的提出都是建立在掌握第一手资料,通过千百次调查取证考证验算得出的结论!而不是***大空高大上的空头说教,这是没有任何意义的!比如我们要对《今日头条》提一项合理化建议或给张一鸣总裁写一份万言书,首先你要懂得头条的定位、运营规则、经营理念、管理守则,要知道初创时的经营业绩,和每次战略性决策背后带来的经济和社会效益,每一次大的动作背后所带来的社会收益,如何从小到大,如何从无到有,如何从弱到强,这些大数据掌握以后你才能介入它的前瞻性管理层面,才能提出具有真知灼见的建设性的意见和建议,否则就是瞎掰!这是常理也是常识!
我们不缺人才,缺的精彩;我们不缺舞台,缺的是平台!人才有所附丽才能成就精彩!舞台有所开放提供必要的支撑才能为那些真正的人才提供一个施展抱负的平台!要输出必先输入,否则随着时间的推移和历史的演变,原本真正的人才也会被掏空也会被时代抛弃!
对于这件事,去年就有好多的议论,觉得任正非武断的人有之,觉得高材生“自大”的人亦有之。
我对这件事感兴趣的是任正非看到高材生的万言书后的批语:有***,去看,没***,辞退。
很干脆,没有拖泥带水,说明什么?
时至今日,华为已然成为一个“庞大的帝国”。华为的人才济济绝不是浪得虚名。面对任正非的批语,有些自以为是人才的“高材生”要注意吸取教训了。
首先,***如“万言书”有一定的参考价值的话,以任正非的人才观,一定是要参考的,这一点,我们芸芸众生不用以为任正非的度量,还需要我们去提醒。
一份毫无价值的万言书,对于一个公司来讲意味着什么?如果没有明确的信号导向,就会导致一百份甚至一千份“万言书”。这种万言书里充斥的一定是投机的邪念,所以这种邪念会被坚决的扼杀在摇篮之中。
“眼高手低”是很多“高材生”的通病,这个病有时候比“***”更可怕。眼高手低的特征就是“挑毛病,指方向,谈战略”。这种人在任何一个公司都是“负能量”的携带者。
即使是有水平的高材生,也应该在有了一定的工作积累,达成一定的工作成绩,并且在深入了解企业的发展愿景以及现状之后,才有可能写好这个万言书,万言书绝对不是“谈战略指方向” ,那样的话就是高材生们想多了。万言书一定是针对某个问题的“解决方案”,只有这种万言书才是有价值的。
所以,高材生们在这个***当中要吸取的教训是:
无知者无畏不一定是“初生牛犊不怕虎”。
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